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【央视新闻客户端】

　　5月26日晚间
，建信基金发布高管人事变动公告 。公司原董事长生柳荣因年龄原因正式退休离任，由深耕建行 、建信体系多年的曲寅军接任公司董事长
。 　　年内 ，公募行业高管变更保持高频态势
，人才流动和新老交替显著加速。除了到龄退休以外，有公募观察人士指出 ，今年高管变更展现出人才定位精细化的新特征 。一方面，部分资深基金经理主动卸任行政管理职务
，回归初心专注一线投研；另一方面，越来越多具备扎实投研背景的干将被提拔至高管序列 ，试图用专业投研视角反哺公司的整体战略与风控管理
。 　　建信基金董事长变更 　　5月26日晚间
，建信基金发布公告，生柳荣因达到退休年龄离任董事长职务 ，由曲寅军新任董事长一职。 　　公开信息显示
，生柳荣长期任职于建行系统，曾先后在中国建设银行厦门市分行和总行金融市场部
、资产负债管理部等部门担任主要负责人 ，2022年11月底起任建行首席财务官
，2023年9月兼任建信基金党委书记、董事长 。 　　而继任者曲寅军于1999年7月加入中国建设银行，先后在总行审计部 、团委、重组改制办公室
、行长办公室等部门任职；2005年5月加入建信基金筹备组 ，公司开业后历任董事会秘书兼综合管理部总监、投资管理部副总监 、专户投资部总监
、建信资本总经理、建信基金首席战略官兼建信资本总经理等职务
，2015年8月任建信基金首席投资官（副总裁），并先后兼任建信资本总经理 、董事长；2018年12月任建信股权投资公司副董事长
、总裁；2024年12月任建总行金融同业部总经理；2026年3月任建信基金党委书记。 　　产品结构方面 ，Wind数据显示，截至5月25当前建信基金的非货规模为2110亿元
。其中
，债券型基金占据主导地位，规模高达1422亿元；权益类产品中 ，混合型和股票型基金规模分别为221亿元、152亿元。 　　经营数据方面
，建设银行年报显示，2025年全年建信基金实现净利润为8.69亿元 ，同比增长2.96% 。此前
，业务结构的失衡一直是建信基金发展路上的痛点，含权产品规模多年以来增速缓慢 ，而在2025年内
，受益于权益市场的回温以及新发产品带来的规模增量，建信基金含权规模增幅超过四成 ，新发含权产品中“泛科技
”主题占比超半数
，此外，年内公募还发行科创综指 、科创价值
、科创200等ETF及联接产品
。 　　公募高管更迭频繁 　　2026年以来 ，公募基金行业高管变更保持高频态势，人才流动和新老交替显著加速。近期的换帅潮不仅波及万家基金、光大保德信 、申万菱信等千亿级规模的中型公募
，部分小公募及外资公募的“掌门人”更迭也尤为频繁 。 　　当前，公募行业正步入新老迭代的周期 ，多名高管变更主要系年龄原因
，如光大保德信原董事长王翠婷
、前述建信基金原董事长生柳荣到龄退休
。 　　此外，有公募观察人士指出 ，多家公募基金高管变更主要系战略校准与破局需要。在公募费率改革深化、监管趋严以及市场竞争白热化的背景下
，公募基金亟需打破发展惯性 。通过引入具备新视野 、新打法的高管团队来重新校准战略方向，成为许多公司优化经营模式、突破盈利增长困局的首选手段
。 　　此外 ，年内亦有“绩而优则仕 ”与高管回归基金经理并存的现象。“今年高管变更展现出人才定位精细化的新特征 。一方面
，部分资深基金经理主动卸任行政管理职务，回归初心专注一线投研；另一方面 ，越来越多具备扎实投研背景的干将被提拔至高管序列
，试图用专业投研视角反哺公司的整体战略与风控管理
。
”前述观察人士指出。 　　责编：战术恒 　　排版：汪云鹏 　　校对：李凌锋 MACD金叉信号形成，这些股涨势不错！

　　（来源：上观新闻） 　　去年上线70部短剧的听花岛是行业内打造现象级爆款的头部企业之一 ，制片人赵优秀发现目前微短剧行业的规则正在发生变化：AI带来产能爆炸，观众选择过载了
，“效率越高，稀缺越贵；制作越平权 ，创意越值钱” 。 　　昨天（26日）
，《上海加快推进AI赋能微短剧产业高质量发展的若干措施》（简称“AI微短剧沪8条 ”）发布，或许是个突破口。 　　“沪8条
”围绕“强产业
、强服务、强集聚”三条主线展开全方位布局：强产业 ，构建“AI+微短剧 ”技术支撑体系
，优化算力 、算法
、语料供给，扶持优质剧本与精品创作；强服务 ，搭建一站式服务中心
，推出“2+5
”极速审核机制，建立版权多元维权合作机制 ，组建产业联盟助力文化出海；强集聚
，打造重点集聚区，强化人才引育与职业发展通道
。 　　市文化旅游局党组成员、副局长王志华说：眼下 ，徐汇 、杨浦
、闵行正打造“AI+微短剧”产业集聚区，将进一步强化市区联动协作机制
，构建行业发展新秩序。 　　算力补贴是“实打实的及时雨 ” 　　上海微幕光影文化科技有限公司CEO周元，去年从传统影视转行AI短剧 ，企业落地西岸
，创办了海外平台Soda TV 。产品主攻欧美市场，都市情感、狼人奇幻以及AI特效内容最受老外欢迎
。春节后 ，平台已实现100%AI生成
，无真人实拍。60余人的团队，依托自研内容引擎集成国产视频模型 ，计划月产100部AI短剧
，每部总共30分钟至1小时 。 　　“一部20集的AI短剧，仅模型推理和渲染所消耗的算力 ，就占到总制作成本的四分之一到五分之一
。”周元坦言
，效率虽高，算力却“烧
”不起 ，因此他尤其关注政策中的算力支持。 　　政策中，市里明确支持企业统筹使用市级智能算力资源
，接入云端大模型接口，开展垂类模型训练等 。徐汇则更细化：鼓励企业研发AI技能库 、智能体 ，单个项目最高给予300万元支持
，并配套算力券
、模型券、语料券
。 　　“算力补贴是‘实打实的及时雨’。”集之互动总经理刘华宾有更深层的期待：算力不应成为少数行业巨头的特权，而应像水电一样 ，成为人人可接入的基础设施 。 　　他说
，那些“超级个体 ”，或许是刚毕业的大学生 ，或许是非遗独立创作者
，他们也将成为新一代“AI导演
”
。 　　很多业内人士都说，算力平权 ，是创作平权的第一步。当算力即开即用
，AI短剧的赛道才能真正迎来百花齐放 。 　　《黑神话》的质感讲《繁花》的故事 　　今年4月1日，国家广电总局实施AI漫剧“先备案后上线”新规 ，未备案的存量作品全网下架，新增作品须完成备案（获备案号或许可证）方可上线。小成本 、快产出的草根模式受到冲击
，而优质内容生产者迎来利好
。赵优秀称其为：微短剧告别野蛮生长，走向秩序重构。 　　但每月数万部AI短剧涌入市场 ，如何避免“劣币驱逐良币 ”？政策给出的解法是“正向激励
”：徐汇对精品力作
，单个作品最高奖励100万元，对提升城市形象
、促进文商旅体展联动的 ，给予最高200万奖励 。 　　刘华宾提出了另一种可能：做上海文化的“AI翻译官”
。 　　比如徐汇
，作为上海人工智能产业核心承载区与海派文化传承创新的重要策源地，已集聚1700余家人工智能企业 ，文创产业规模超1500亿元。他期待政府搭建一个“IP+AI ”对接平台
，用AI技术将徐汇的非遗、海派故事改造成适合欧美口味的AI短剧，“用《黑神话》的质感 ，讲《繁花》的故事
” 。 　　上海已有先行者
。比如静安区正探索“剧商融合”
，城区IP成为内容的一部分，内容反过来为商业空间引流。此前已有《余生有你·静享安好》带火了苏河湾 ，《请回答1937》让张园石库门成为有温度的文化载体 。流量生意升维为城市文化产品，创作者们希望
，让好故事被看见，也让好故事生长出更持久的价值
。 　　“沪8条 ”还明确提出助力文化出海：包括在浦东建设微短剧出海基地 ，借力上海电视节 、香港国际影视展等海内外知名展会平台。徐汇也搭建覆盖从IP开发、内容创制到出海传播的全链条
，让中国故事融入当地语境，从“走出去
”到“走进去” 。 　　产业链拧成一股绳 　　AI短剧产业链很长：做剧本
、做模型、做分发
。因此 ，很多业内人士格外看好政策中“组建产业联盟 ”的提法。“我们可以开放接口
，让专业人做专业事，共同把这个产业蛋糕做大 。” 　　之所以如此迫切 ，是因为一个反复出现的行业困局：“模型企业不懂内容
，内容公司不懂模型，平台不知道怎么推。
” 　　互影科技创始人鹍鹏对此感受尤深
。他做的是互动内容——观众可以选择剧情方向 ，走向不同结局。这种模式对技术与内容的协同要求极高 。各自为战
，产业链如何拧成一股绳？ 　　“沪8条”的答案是生态
。 　　一方面，依托“模速空间 ”构建“算力—工具—资产—应用
”四位一体的公共技术枢纽 ，从基础设施层面打破壁垒；另一方面，搭建集政务咨询 、协拍预约
、金融出海等服务于一体的综合服务平台。 　　企业已行动起来 。MiniMax多模态视频内容负责人潘雨莹说
，其推出的一体化创作平台整合了文本、语音 、视频等多模态大模型，并开放Skills广场 ，让创作流程可复用
、可分享——“人人皆可成为创作者”；商汤科技当天启用的“Seko产业基地 ”
，已吸引20余位个人创作者（OPC）入驻，并计划将平台上75万创作者引入上海
。 　　生态的根基是人。政策还支持AI微短剧人才参加艺术、工程系列职称评价 ，畅通职业发展通道 。 　　原标题：《AI赋能微短剧产业“沪8条
”发布》 　　栏目主编：祝越 文字 　　来源：作者：文汇报 王宛艺