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【央视新闻客户端】

宇树科技与英伟达合作生产人形机器人 H2 Plus 的事在国内互联网上引起质疑和担心，我认为这些担心都是成立的 。宇树如果今后完全依赖英伟达打造人形机器人的智能大脑 ，长期看的确有被美国切断供应的风险
。中国必须把关键技术拿在自己手里，不断夯实自主创新的底气。然而
，这只是事情的一个方面 。我个人支持宇树在保持上述这些警惕性和坚持自主创新基本原则的同时，探索与英伟达的相关合作 ，只要它是合法合规的。▲ 6 月 2 日
，宇树科技人形机器人在浙江杭州进行拳击对抗
。（图源：第一财经）第一， 要看到 ，这是一次平等的合作。只要宇树把握好
，它就不是，也不会沦为英伟达的代工者 。宇树掌握着机器人身体的全部技术 ，而这些技术英伟达没有
。英伟达的智能大脑必须通过与宇树机器人的身体结合在一起才能形成整机
，双方谁都无法拿捏住对方。要让双方合作的机器人不断量产，必须平等互利 ，按照商业逻辑分配收入 。英伟达虽是算力的绝对领先者
，但宇树也在人形机器人领域一骑绝尘，尤其是相对外国来说
。英伟达要想在这个过程中控制宇树 ，美国政府接下来想要用断供智能大脑来打击宇树，都面临与华盛顿禁止向中国从手机到 AI 大模型出口芯片
，有着完全不同的场景。早些年，智能手机的鼻祖是美国的苹果 ，最早造出纯电汽车的是美国特斯拉
，AI 大模型是由 OpenAI 创立的，中国公司一开始在上述领域走了一条模仿美国同类企业和产品的道路 ，很难快速形成自己独特技术外界模仿不了的集合体 。中国公司前几年对美国芯片的需求是单向的
，我们没有可以反过来拿住美方的地方，所以美方对我们的断供可以肆无忌惮
。但是大家看到 ，当中国有了稀土武器之后
，情况就不一样了。美国对中国企业的制裁就需要考虑中方的反应了 。中国 AI 形成自己的发展套路，有了升腾替代芯片 ，情况又不一样了
。▲宇树 H2 人形机器人具体说到英伟达与宇树的合作
，宇树手握机器人整体技术，使它与英伟达之间的需求是双向的 ，也就是相互的。一旦美国政府向双方合作生产的机器人 H2 Plus 实施技术断供，它无法单独打压宇树
，而只能废掉这个合作项目，中美双方将直接同时受损 ，而不是英伟达只是少卖点
，宇树全失，它将是双方从 H2 Plus 机器人项目中的获利同时归零 。第二 ， 中美在人工智能领域现在几近隔绝
，是否双方注定做出两个平行的体系，很多人对此深信不疑。老胡本人也认为 ，最后的结果很可能会是这样
。但是
，英伟达与宇树的这次合作恰恰是双方用各自的优势搭建一个互利合作的平台，它对双方都将带来实在的好处 ，让双方重新尝到合作的甜头
，这对打破中美科技关系的僵局或许将产生一次特殊的触动。这次合作可能让机器人的发展往前再跨一步，英伟达和宇树双方除了获得好处 ，还减轻了一个风险 。对英伟达来说，如果它不向宇树机器人提供智能大脑
，那么就会进一步刺激中国替代产品的开发
。对宇树来说，如果它不与英伟达合作 ，英伟达就会找其他机器人公司合作。一旦形成量产
，就可能在中国境外制造出宇树的竞争者 。我个人认为，如果双方能够按照平等原则把合作开展起来 ，宇树将得到进一步壮大
，中国境外将更难出现它的挑战者
。在这个过程中，宇树的技术英伟达拿不走 ，黄仁勋将无法有一天甩掉宇树
，中途换一个合作者，另起炉灶。对中国整个行业来说 ，这次合作则有可能刺激英伟达同类智能大脑的加快发展 。另外
，宇树不是国内唯一的机器人公司
。今年 1 月，全球市场研究机构 Omdia 公布 2025 年中国人形机器人领域三个头部公司智元机器人 、宇树科技
、优必选的出货量 ，它们分别是 5168 台台、4200（宇树后更正为 5500 台）和 1000 台。宇树走在了中国整个行业的前列，但是它依靠的是整个中国的供应链
，这个供应链美国复制不了，其他国家也无法复制 。而中国的芯片和人工智能综合技术正在加快发展 ，不断形成突破
。我认为
，对于宇树与英伟达的合作，中国全行业进行消化的能力远大于美国全行业的消化能力。最终 ，这场合作更有利于中国半导体和机器人行业的可能性非常高 。第三
， 宇树是家高科技公司，在本土快速成长起来 ，它的对外合作需要遵守中国的法律法规
，坚决规避中国核心技术流失海外的风险，它也应有利于中国相关产业的整体发展。一些自媒体呼吁国家研究宇树与英伟达合作的情形 ，防止技术外泄
，也防止它对中国机器人，乃至整个人工智能领域的负面影响
。这些呼吁我认为都非无的放矢。只要国家在综合考量之后对宇树与英伟达的合作予以放行 ，我认为我们就应支持中国企业在复杂环境下对外合作的探索，尊重企业的合法权利
，也要相信企业在依法合规对外合作中的智慧 。宇树正在进行 IPO，与国家利益相向而行将符合宇树自身的利益
。中美关系非常复杂 ，但它不是一个固化的定义
，而是通过不断的实践和双方的各种行动 、应激反应不断塑造的。换句话说，它是活的 ，无论朝哪个方向
，它将生长 。宇树与英伟达的合作究竟能给接下来的中美关系带来什么样的变量，老胡主张我们不妨边走边看
。

我并不知道发生了什么事。网上有些传言 ，但缺少实锤证据
，所以就不提了 。但有个官媒新闻对这个传言做了间接的报道，有兴趣可以去点开看看
。本篇稍微梳理一下俞总的社交表演。这个词本身没有褒贬意 ，文绉绉的说法叫 UGC 自我呈现
，属于人设打造 。人设和本人未必是精准对应的关系，所以有 " 表演 " 的成分
。一追觅的创始人俞浩 ，绝对是 2026 年 " 暴得大名 " 的典型案例。追觅不是一家小公司，但从 2017 年创办以来
，很长时间无论是公司还是俞浩本人，都相当低调 。俞浩的微博 ，相当大的可能性注册于 2023 年
，但长期以来交给公司运营团队代发的痕迹很明显。一直到 2026 年 1 月初，似乎都是如此——比如 10 日到 16 日 ，有几条与 CES 相关的微博
。1 月 17 日
，这是一个重大节点：milestone。当日 11 点 32 分，俞浩微博了发布了《简单回应一下》 。这条微博和他一条朋友圈有关（后面再讨论这条朋友圈）
。当晚 21 点 11 分 ，俞浩微博明确表示 " 上一条微博
，是我自己写的第一条微博 "。2 月 11 日，再次强调：我直接接触网络只有三周左右 ，我指自己发内容 。可以这么讲
，在 26 年 1 月 17 日之前，俞浩低调得宛如一个透明人 ，甚至很少见到他接受媒体采访，即便有
，也严格围绕公司技术和产品
。在不多的公开文本中，俞浩的人设是 " 清华高材生
、专注高速马达技术的极客 " ，他似乎也有 " 产品的事让产品去说 " 的理念——这确实让我想起了某些互联网大佬也是一贯的作风
，比如，马化腾。二《简单回应一下》这条微博 ，对于观察俞浩在网络平台上的 UGC 自我呈现很重要 。这条微博的缘由来自于俞浩在 1 月 12 日发朋友圈提出追觅要成为百万亿美金的公司——对
，不是百亿，是百万亿
。据说有员工在公司内部大群中怒怼 " 药磕多了？" ，冲上热搜。《简单回应一下》就是俞浩的出面回应 。百万亿美金的公司
，追觅如果只做智能清洁电器（追觅有一个很重要的产品业务：扫地机器人），怕是很难达到
。2025 年 ，这家公司画出了 " 我的征途是星辰大海 " 的发展规划
，要成长为 " 人 - 车 - 家 - 太空 - 宇宙 " 的全生态公司，一口气进入汽车、手机 、大家电
、低空经济甚至卫星数十个赛道。有些可能只是品牌授权——类似小米生态公司集群 ，考虑到追觅本来就是小米生态中的一员，复刻小米的做法也并非稀奇 。但有些
，追觅不是授权，是真打算自己亲自下场干的 ，比如
，汽车。所以，在社交平台上 ，俞浩 1 月 17 日的简单回应
，背后是 25 年追觅这家公司决定走上超常规高速发展的道路
。也就是说，俞浩今年在网络上的 " 奔放式 " 自我呈现的背后 ，还是追觅早就决定了要 " 奔放 " 一下。2 月 11 日
，俞浩微博表态：公司下一阶段，要从 2 万人到 20 万人 。对比一下互联网 BAT 三巨头 ，字节 15 万人
，腾讯 11 万人，阿里 13 万人
。当然 ，应该只是 " 下一阶段 "，真到了百万亿美金规模
，员工数量即便考虑 ai 因素，也会超越 20 万人。三在今年的微博场域 ，俞浩试图吸引注意力这个目的是显而易见的 。他使用过派送黄金这个手法来达到目的
。1 月 17 日
，俞浩在微博上开始搞抽奖送黄金的互动：抽十位朋友，每人 1g 黄金。这有可能就是他的第二条亲自撰写的微博 。抽奖送黄金成了他微博上半年延续的互动 ，从 1 月到 4 月
，一直在搞（以至于俞浩都改了微博 id，加了爱送黄金字样）
。只不过前两个月相对密集 ，后两个月频次则明显低了下去。如果只是抽奖送黄金
，注意力是非常有限的 。人设打造才是主要的
。俞浩高频更新微博，主打的就是一个 " 狂傲不羁 "：有些话可以叫激进 ，有些话可以叫极端
，但有些话，其实只能用不着调来形容。比如这样的话：俞总后来大概自己也知道这话不着调到了什么程度 ，针对各种就这两句话的批评，跑出来做了道歉（时间线上
，这个道歉在自媒体兽楼处那篇流传很广的文章之后） 。但有些批评（俞总立场上叫抹黑），他坚决反击。这个反击出现在 4-5 月间
。四这是今年上半年 ，俞浩向成名社交平台小红书发起的一场公开且剧烈的炮轰：称后者价值观和盈利模式都非常有毒
，且明确表态 " 我们起诉每一个在小红书上造谣的博主时，都应该连带小红书平台一起起诉 "。他甚至质问小红书为什么不搞实名制 ，到处都是叫 momo 的人——这显然暴露出俞总对我国网络平台实名制的深深误解
，也暴露出俞总对小红书文化的知之甚浅 。5 月 4 日，俞浩发微博确认公司正在起诉一批自媒体 ，以及个别平台（是哪个平台没说）
。这批自媒体蔚为大观
，一共计 168 个，并公布了部分名单（有打码处理）。除了在社交网络上 " 表演 "（或者叫打造）所谓有个性说话狂的人设外 ，俞浩并不是认为只需要老板 IP 就够了 。追觅并没有放弃和媒体间的关系建设
。上半年一场在美国召开的公司发布会
，追觅是广撒了邀请函的——这场看上去媒体扎堆的会议，江湖上有些八卦传闻 ，但不实锤，就不说了。但会议的高调
，俞总的愿景，总会让人想起当年的贾跃亭和乐视 。毕竟乐视在美国也搞过媒体人扎堆的发布会 ，贾跃亭也放出过豪言
。不过有句讲句
，追觅和乐视还是不大一样。追觅有着比较扎实的基本盘，它的既有业务做得不小 ，是市场公认的重磅选手
，尤其是扫地机器人赛道（全球市场份额排名第三） 。而乐视嘛，通过造假去上市是公开新闻 ，并不是什么江湖谣传
，甚至还连带着有些证监会官员后来被判刑
。俞浩的高调以及征途是星辰大海式的愿景，自然就很容易让人联想到：这位 CEO 是不是正在造势融资？五财新在 4 月 27 日 ，刊发了一篇题为《争议言论、重金营销 、国资入局 俞浩与追觅的逐梦狂想》的长篇报道。该报道先是引述一位早期投资人的话：" 很多表述过于夸大
，逻辑难以自洽，影响了投资人信心 。" 所以这位早期投资人要求追觅回购了其股份退出了投资。接下来一段便是：追觅旗下各业务板块和俞浩成立的基金 ，开始从诸多地方政府和机构吸纳资金
。这篇报道在天空工场创投这支对外宣称百亿级主要进行追觅内部项目孵化的基金上有些聚焦着墨，披露了主要出资人
，以及一些地方合作项目。财新的报道一贯没有什么阅读体验，加之又是收费阅读 ，其实影响不大 。然后就是兽楼处一篇题为《清华天才 " 崩老头 "》的文章于 5 月 12 日发布
，此文有着很强的阅读体验，标题又非常扎眼吸睛 ，流传就很广了
。它毫无避讳地直指了相当一批地方政府在什么项目上和追觅正在合作
，有些话的立场甚至可以用 " 露骨 " 来形容。这篇文章后来以 " 侵犯名誉权 " 被平台删除，但似乎俞浩与追觅没有公开表示过要起诉兽楼处 。不过 ，这篇文章有一句话可能是错的：追觅系的企业多如牛毛
，短时间内很难一一核查
。曾经做过俞浩个人专访的晚点，做了核查 ，5 月 20 日刊发在了晚点网站上。晚点称这是不完全统计
，但还是列出了追觅宇宙能统计出来的公司数字：941 家 。因为是动图，你可以发现这两年追觅注册公司是多么高频——但我还是想多一句 ，如果弄成互动图就更好了，设置时间锚点
，观者点击后展示，是更好的浏览体验
。而另外则有一张图 ，披露了天空工场创投旗下二十余支基金的 LP 来源：国资认缴 56.4%
，追觅认缴 40.7%。两者之余，散碎比例其实就不值一提了 。俞浩或者追觅 ，对晚点这个信息
，没有公开表态
。或者可以这么理解，俞浩此前解释过为什么追觅会成立如此之多的公司：" 很多公司现在还只是一个名字 ，但没关系
，先把坑占上，等技术成熟了再往里填人。" 追觅联席总裁雷鸣（也是天空的操盘手）此前解释过国资的事：" 政府通过投资做招商引资 ，将合适的产业引到地方
，是非常高效的招商方式，也能更好地帮助城市发展 。"顺便说一句 ，我确实很好奇 " 柏美芳 " 是谁，这位被晚点数据图里标注为 " 控制了追觅系 941 家公司中的 746 家 "（算下来占比 79%）的疑似女性
，互联网上一片空白。六俞浩微博被按下了暂停键后，我看到一些媒体人朋友在微信群里的发言
。感觉我得抓紧去要钱。也不知道是在开玩笑还是真有这个打算 。